7月29日讯 利物浦CEO比利-霍根（Billy Hogan）接受采访，谈到克洛普离队后俱乐部管理结构的变化等话题。

     关于芬威集团有意效仿城市集团（曼城母公司）的多俱乐部模式

近年来世界杯篮球赛冠军争夺格局更加激烈出现了多个现代强队西班牙队在年和年两度夺冠展现了团队篮球的魅力法国队在年夺冠证明了自己的实力塞尔维亚队也在年亚军的基础上于年成功夺冠

     芬威对多俱乐部模式感兴趣，这种模式可以帮助集团在不同地区和市场中实现资源共享和协同效应。芬威选择收购的俱乐部时没有特别关注某个国家，而是根据具体情况进行评估。即使将来芬威拥有多个俱乐部，每个俱乐部也都会独立运营，拥有自己的财务和决策流程。

     关于克洛普离队后俱乐部管理结构的变化

     克洛普在离开时为俱乐部提供了充分的准备时间，这使得俱乐部能够顺利进行管理层的调整和过渡。迈克尔-爱德华兹（Michael Edwards）回归担任芬威足球CEO，我的职责没有太大变、将继续与爱德华兹、理查德-休斯、斯洛特紧密合作。尽管管理层有所调整，但俱乐部的运营策略和目标没有变化，利物浦将继续以可持续的方式运营，并致力于每年争夺奖杯。

     关于英超财务公平竞争规则（PSR）

     利物浦支持财务公平竞争规则，反对将俱乐部在三年内允许亏损的1050万英镑上限提高，各俱乐部应以可持续的方式运营。

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