1月8日讯 在接受《明镜周刊》采访时，多特CEO瓦茨克谈论了新冠疫情的影响、多特的竞争力以及老对手拜仁等话题。

关于新冠疫情下的球场容量

     允许球场容量一定百分比的球迷进入球场看球是正确的，在威斯特法伦球场，8000名球迷可以进行很好地分配，他们之间几乎不会产生身体接触。空场比赛的情况不可能长期存在，因为这会扼杀整个俱乐部创造收入的能力。

预选赛分三个窗口期进行年月月和月以下是小组赛阶段的完整赛程表

关于德国足协

     过去几年时间里，德国足协处理了太多内部事务，这让他们没怎么关注足球方面的事情。我们必须更好地展示我们的国家队，更多地照顾好人们的需求。

关于对电视转播费用的重新分配

     这不是一个可行的选择，如果你从一个俱乐部拿走5000万欧元然后分配给其他35家俱乐部，这不会提升获益者成为冠军的可能性。每家俱乐部都可以努力寻找收入来源，从而在经济上实现自给自足，而不是从其他俱乐部拿走一些东西。

     拜仁一直占据着统治地位，这是因为他们在50年时间里都做出了很多正确的事情。因此，这种不平衡无法通过强制手段和平均分配来弥补。

关于多特的经营理念

     我们没有其他选择。我们在经济层面发展很好，但身处的环境竞争更加激烈。

关于多特培养天才球员然后进行出售

     这是西西弗斯效应，但是，世界上98%的俱乐部都是如此。确实，当我们将巨石推上山时，它有时会滚落下来。

关于拜仁的竞争力

     拜仁所在的州拥有达克斯指数（德国重要的股票指数）40家企业中的11家，这让他们很容易吸引赞助资金。在国际层面，我们要和阿联酋、卡塔尔等国家资金赞助的俱乐部竞争，也要和寡头拥有的俱乐部进行竞争。那么，我们如何在财政上保持竞争力呢？

     我们应该怎么做？拜仁应该怎么做？地位是你自己努力争取的，拜仁确实做得很好。其他俱乐部应该决定拜仁以-15分开启一个赛季吗？

     （二怪）

文章到此结束，如果本次分享的瓦茨克谈拜仁统治力：地位是自己争取的，难道让他们-15分开局吗和的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！